Оценка экономического потенциала бизнес-активов

Анализируем эффективность
бизнес-сегментов и продуктов, помогая принимать взвешенные стратегические решения

Что мы предлагаем
Анализ экономики бизнес-сегментов
Анализируем текущую финансовую эффективность существующего портфеля диверсифицированных бизнес-сегментов клиентов и прогнозируем способность каждого бизнес-сегмента формировать свободный денежный поток. В результате помогаем принимать стратегические решения о перераспределении потоков капитала, сигнализируем о целесообразности выхода из неэффективных и неперспективных сегментов. Рекомендуем провести трансформацию отдельных сегментов для повышения их доходности.
Анализ экономики продуктового портфеля
Анализируем существующие продукты, оценивая их конкурентные позиции, product-market fit, юнит-экономику и отдачу на инвестиции. Разрабатываем продуктовые стратегии, внедряем модели управления разработкой и развитием продуктов. Предоставляем рекомендации по повышению конкурентоспособности и финансовой эффективности продуктовой линейки с целью ребалансировки продуктового портфеля и создания конкурентного преимущества.
Когда нужна услуга
Оптимизация портфеля бизнес-активов
Вы столкнулись с проблемой снижения рентабельности бизнеса и снижения денежного потока, но не можете оценить, какой из бизнес-активов негативно влияет на динамику, или у вас есть бизнес-сегмент с ухудшающейся экономикой, и вы хотите принять стратегическое решение продолжать ли его развивать или отказаться от него.
Оптимизация продуктового портфеля
Вы хотите разобраться как каждый из продуктов в текущем портфеле влияет на экономику и финансовые показатели бизнеса в целом, какие перспективы развития есть у каждого продукта и какие решения необходимо принять по ребалансировке портфеля, чтобы обеспечить в будущем бизнесу максимально возможную доходность.
Выделение бизнес-сегмента для последующей продажи
Вы развиваете бизнес-проект или продукт, который сформирован внутри вашего основного бизнеса и хотите выделить его процессы, управление и финансы в отдельную бизнес-единицу для последующей сепарации из вашего бизнес-портфеля.
Наш подход
Проводим факторный анализ структуры денежного потока
Мы формируем дерево драйверов денежного потока бизнеса, анализируем факторы, оказывающие существенное влияние, анализируем причины ухудшения динамики и вырабатываем рекомендации по повышению финансового результата.
Анализируем текущую модель управления бизнесом
Анализируем организационную структуру, процессы, методики, качество взаимодействия подразделений и мотивацию сотрудников для выработки рекомендаций по повышению эффективности операционной модели для повышения управляемости бизнеса.
Анализируем юнит-экономику и product-market fit
Анализируем соответствие продуктов ожиданиям клиентов, считаем юнит-экономику и маржинальность в разрезе продуктов и клиентских сегментов с целью выработки рекомендаций для улучшения продуктового предложения.
Кейсы