Возвращение без объявления: что делают ушедшие бренды
Статья
С начала СВО Россию покинули 62% из 300 компаний из недружественных стран, имеющих существенные активы и выручку свыше 1 млрд рублей. Однако на фоне продолжающихся военных действий и санкционного давления всё чаще в новостных лентах появляются сообщения о том, что зарубежные компании подают заявки на регистрацию товарных знаков в России. Что это значит?
Товарные знаки: стратегическое страхование
Факт: иностранные бренды продолжают регистрировать товарные знаки в Роспатенте.
Автопроизводители тоже активны: Kia зарегистрировала минимум шесть товарных знаков, один из которых связан с проектированием автозавода. Hyundai — не менее восьми. У последней есть опцион на выкуп завода в Санкт-Петербурге. Корейская ассоциация автопрома выпустила доклад о перспективах марки в России.
Почему бренды это делают? Регистрация товарного знака —способ сохранить контроль над брендом. По закону, если в течение трёх лет он не используется, его можно аннулировать. Регистрация позволяет сохранить имя, логотип и айдентику, не позволяя третьим лицам присвоить актив. Даже если бизнес ушёл физически, юридически он остаётся.
Холодный расчёт
Бизнес прагматичен. Если рынок остаётся прибыльным, компании ищут пути возврата. Россия обеспечивала до 9% глобальной прибыли McDonald's, а выход с рынка обернулся миллиардными потерями. При этом многие компании не ушли полностью: бизнес передан третьим лицам или сохраняется через параллельный импорт.
Важно понимать: регистрация товарного знака не означает немедленного возвращения. Это форма стратегической подготовки. Процедура регистрации длится несколько месяцев. Планы по возобновлению деятельности публично никто не озвучивает.
Товарные знаки: стратегическое страхование
Факт: иностранные бренды продолжают регистрировать товарные знаки в Роспатенте.
- американские компании: SLB (бывшая Schlumberger), Maker's Mark Distillery, Security Equipment Corporation;
- европейские: Hugo Boss, Puma, Prada, L'Oreal Paris;
- в апреле зарегистрированы: Zara, IKEA, H&M, McDonald's.
Автопроизводители тоже активны: Kia зарегистрировала минимум шесть товарных знаков, один из которых связан с проектированием автозавода. Hyundai — не менее восьми. У последней есть опцион на выкуп завода в Санкт-Петербурге. Корейская ассоциация автопрома выпустила доклад о перспективах марки в России.
Почему бренды это делают? Регистрация товарного знака —способ сохранить контроль над брендом. По закону, если в течение трёх лет он не используется, его можно аннулировать. Регистрация позволяет сохранить имя, логотип и айдентику, не позволяя третьим лицам присвоить актив. Даже если бизнес ушёл физически, юридически он остаётся.
Холодный расчёт
Бизнес прагматичен. Если рынок остаётся прибыльным, компании ищут пути возврата. Россия обеспечивала до 9% глобальной прибыли McDonald's, а выход с рынка обернулся миллиардными потерями. При этом многие компании не ушли полностью: бизнес передан третьим лицам или сохраняется через параллельный импорт.
Важно понимать: регистрация товарного знака не означает немедленного возвращения. Это форма стратегической подготовки. Процедура регистрации длится несколько месяцев. Планы по возобновлению деятельности публично никто не озвучивает.
Что говорит государство
Российские власти заняли сдержанную, но жёсткую позицию. Владимир Путин подчеркнул:
«Россия будет пускать на рынок только те бренды, чьё появление ей выгодно. Одних извинений недостаточно»
Бизнес-сообщество инициировало конкретизацию подхода. «Деловая Россия» выступила с предложением разделить компании по поведению при уходе:
1. Компании, ушедшие корректно — без вреда потребителям, с передачей активов российским инвесторам. Для них предлагается формат создания совместных предприятия с российскими партнерами с сохранением за последними акционерного контроля. Для предприятий стратегических отраслей такой формат должен стать обязательным.
2. Компании, нарушившие обязательства — не выполнили контракты, не компенсировали убытки. Их возвращение возможно только при условии возмещения убытков, а если ущерб был нанесен потребителям, то обязательно внесение соответствующих компенсаций в российский бюджет.
3. Компании с антироссийской позицией — возвращение на рынок должно быть заблокировано.
Алексей Репик председатель «Деловой России» говорит:
«Время, когда мы давали зеленый свет всему зарубежному в ущерб себе, безвозвратно прошло. Внутренний инвестор должен быть у нас в абсолютном приоритете»
Также РСПП, ТПП и «Деловая Россия» разрабатывают комплекс предложений: входные фильтры, защита национального бизнеса, условия для иностранных инвесторов, готовых работать в новых реалиях.
Что мы об этом думаем
Предложение по разделению возвращающихся компаний на группы логичны и обоснованы. Это даёт возможность:
Часть брендов уходила под давлением внешней политики, не всегда по своей воле. Другие же публично дискредитировали Россию — это политический акт, а не просто бизнес-решение.
Таким образом, государство формирует тройную стратегию:
Российские власти заняли сдержанную, но жёсткую позицию. Владимир Путин подчеркнул:
«Россия будет пускать на рынок только те бренды, чьё появление ей выгодно. Одних извинений недостаточно»
Бизнес-сообщество инициировало конкретизацию подхода. «Деловая Россия» выступила с предложением разделить компании по поведению при уходе:
1. Компании, ушедшие корректно — без вреда потребителям, с передачей активов российским инвесторам. Для них предлагается формат создания совместных предприятия с российскими партнерами с сохранением за последними акционерного контроля. Для предприятий стратегических отраслей такой формат должен стать обязательным.
2. Компании, нарушившие обязательства — не выполнили контракты, не компенсировали убытки. Их возвращение возможно только при условии возмещения убытков, а если ущерб был нанесен потребителям, то обязательно внесение соответствующих компенсаций в российский бюджет.
3. Компании с антироссийской позицией — возвращение на рынок должно быть заблокировано.
Алексей Репик председатель «Деловой России» говорит:
«Время, когда мы давали зеленый свет всему зарубежному в ущерб себе, безвозвратно прошло. Внутренний инвестор должен быть у нас в абсолютном приоритете»
Также РСПП, ТПП и «Деловая Россия» разрабатывают комплекс предложений: входные фильтры, защита национального бизнеса, условия для иностранных инвесторов, готовых работать в новых реалиях.
Что мы об этом думаем
Предложение по разделению возвращающихся компаний на группы логичны и обоснованы. Это даёт возможность:
- вернуть конкуренцию и доступ к качественным товарам,
- привлечь инвестиции,
- при этом исключить возвращение компаний с агрессивной риторикой.
Часть брендов уходила под давлением внешней политики, не всегда по своей воле. Другие же публично дискредитировали Россию — это политический акт, а не просто бизнес-решение.
Таким образом, государство формирует тройную стратегию:
- поддержка внутреннего производителя,
- создание рамок для нейтральных и дружественных брендов,
- жёсткий фильтр для откровенно враждебных игроков.
Публикации